Supply chain management & performance industrielle
Supply chain          management                  &     performance          industrielle 

Excellence opérationnelle

Réduction des stocks

Diminution des coûts

Amélioration de la productivité

 

 

ARCONSE intervient tant sur des besoins opérationnels très ponctuels

(par exemple, aider à la résolution d'un problème qualité critique)

que sur des problématiques plus globales (ex : mise en place d'une démarche d'amélioration continue sur l'ensemble de l'entreprise).

 

Quelques exemples de réalisations :

  • augmenter le taux de service client au dessus de 95% (vs 70% auparavant)
  • diviser par 2 les stocks d'en-cours de production
  • réorganiser un atelier afin de libérer 25% d'espace disponible
  • diminuer les coûts de maintenance de 30% tout en améliorant
    le taux de disponibilité des machines

L'application de méthodologies et outils adaptés ne suffit pas à atteindre l'excellence opérationnelle : ARCONSE souhaite de ses clients-partenaires une réelle implication 
de l'équipe dirigeante afin de pouvoir obtenir les meilleurs résultats avec les équipes impliquées sur le terrain dans les projets d'amélioration.

"Il est vain de faire 

avec plus ce que l'on 

peut faire avec moins"

 

Guillaume d'Ockham

(v. 1280-1348)

Notre plaquette
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