Excellence opérationnelle

Réduction des stocks

Diminution des coûts

Amélioration de la productivité

ARCONSE intervient tant sur des besoins opérationnels très ponctuels

(par exemple, aider à la résolution d'un problème qualité critique)

que sur des problématiques plus globales (ex : mise en place d'une démarche d'amélioration continue sur l'ensemble de l'entreprise).

Quelques exemples de réalisations :

• augmenter le taux de service client au dessus de 95% (vs 70% auparavant)
• diviser par 2 les stocks d'en-cours de production
• réorganiser un atelier afin de libérer 25% d'espace disponible
• diminuer les coûts de maintenance de 30% tout en améliorant
  le taux de disponibilité des machines

L'application de méthodologies et outils adaptés ne suffit pas à atteindre l'excellence opérationnelle : ARCONSE souhaite de ses clients-partenaires une réelle implication 
de l'équipe dirigeante afin de pouvoir obtenir les meilleurs résultats avec les équipes impliquées sur le terrain dans les projets d'amélioration.